Tinerii descriu o situație agravantă față de 2020 în Barometrul 2024 ”Situația tineretului și așteptările sale”: 1 din 5 tineri (20%) consideră că veniturile nu sunt suficiente (nici sau doar pentru strictul necesar), față de aproape 1 din 20 tineri (6%) în 2020. Totodată, țansa de a avea o locuință corespunzătoare este percepută ca fiind deosebit de problematică pentru mai mult de 2 din 3 tineri (79%), iar accesul la un loc de muncă de calitate reprezintă o problemă, pentru același eșantion. Totodată, majoritatea tinerilor consideră că sistemul educațional nu îi ajută să dobândească competențele cerute de angajatori sau să fie capabili să dezvolte o afacere.
Într-un peisaj economic foarte dinamic, afacerile de familie sunt adesea percepute ca modele de reziliență și adaptare. Cu toate că nu au mereu parte de aceeași atenție ca unele companii listate la bursă, afacerile de familie reprezintă o resursă de exploatat și explorat pentru mediul de afaceri în ansamblu, deoarece aceste afaceri, care pot varia de la o mică afacere locală până la corporații multinaționale cu impact global, îmbrățișează principiile sustenabilității pe termen lung și ale construirii de parteneriate solide.
Menținerea controlului asupra companiei este unul dintre cele mai importante obiective pe termen lung ale celor care dețin afaceri de familie, însă numai 41% dintre acești respondenți au încredere în planurile lor de succesiune, potrivit celei mai recente ediții a studiului Deloitte Global Family Business, efectuat în rândul a aproximativ 800 de companii din 58 de țări din toată lumea, inclusiv din România, și transmis luni.
Multe dintre afacerile de familie din România au ajuns la momentul tranziției de la prima la a doua generație, iar media celor care reușesc tranziția este mai mare în România față de media la nivel global, potrivit unui studiu publicat luni de firma de consultanță EY.
Jumătate din afacerile de familie reușesc succesiunea la a doua generație, circa 20% realizează cu succes trecerea la a treia generație și doar 3% trec dincolo de a treia generație, arată studiul “Barometrul afacerilor de familie din România” publicat joi de compania de consultanță și audit EY, care mai arată că 44% din proprietari afirmă că afacerea este total dependentă de ei, iar 62% nu au ales încă un succesor.
Aproape 30% dintre afacerile românești de familie cu venituri de peste un milion de euro au realizat trecerea la a doua generație de antreprenori, în timp ce 67% dintre acestea continuă să fie conduse de fondatori și se pregătesc pentru succesiune, arată studiul EY ”Barometrul afacerilor de familie din România”.
Cele mai mari afaceri de familie nu sunt scutite de conflicte interne, care erodează atât relațiile dintre membrii familiei, cât și afacerea, însă modul în care le gestionează face diferența între succes și eșec, conform unui studiu EY.
Viitoarea generație de lideri ai afacerilor de familie este bine pregătită, își dorește să ducă afacerea pe care o vor moșteni pe noi piețe, dar problema succesiunii rămâne încă o preocupare fie pentru că îi este teamă că nu se va ridica la înălțimea predecesorilor săi, fie pentru că actuala generație nu este pregătită să renunțe la conducerea afacerii, arată un sondaj realizat de PwC.